Uchwała nr ....................
Rady Miasta Gorzowa Wielkopolskiego

z dnia .................... 2026 r.

w sprawie uchwalenia Programu Współpracy Miasta Gorzowa Wielkopolskiego
z organizacjami pozarządowymi na rok 2027

Na podstawie art. 5a ust. 1 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2025 r., poz. 1338) uchwala się Program Współpracy Miasta Gorzowa Wielkopolskiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2027, zwany dalej „Programem”.

Rozdział 1.
Postanowienia ogólne

§ 1. Ilekroć w Programie jest mowa o:

1) ustawie – należy przez to rozumieć ustawę z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie;

2) NGO lub organizacjach pozarządowych – należy przez to rozumieć organizacje pozarządowe w rozumieniu art. 3 ust. 2 oraz podmioty prowadzące działalność pożytku publicznego, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy;

3) zadaniach publicznych – należy przez to rozumieć zadania publiczne realizowane w ramach działalności pożytku publicznego w sferach zadań, o których mowa w art. 4 ust. 1 ustawy, zlecane organizacjom pozarządowym przez Prezydenta;

4) Mieście – należy przez to rozumieć miasto Gorzów Wielkopolski;

5) Prezydencie – należy przez to rozumieć Prezydenta Miasta Gorzowa Wielkopolskiego;

6) Programie – należy przez to rozumieć Program Współpracy Miasta Gorzowa Wielkopolskiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2027;

7) urzędzie – należy przez to rozumieć Urząd Miasta Gorzowa Wielkopolskiego;

8) wydziałach – należy przez to rozumieć wydziały, biura oraz inne komórki organizacyjne urzędu działające na prawach wydziałów;

9) Konkursie lub otwartym konkursie ofert – należy przez to rozumieć tryb zlecania zadań publicznych, o którym mowa w art. 11 ust. 2 ustawy;

10) Komisji konkursowej – należy przez to rozumieć komisję konkursową powoływaną przez Prezydenta do oceny ofert złożonych w konkursie, o której mowa w art. 15 ust. 2a ustawy;

11) Trybie uproszczonym – należy przez to rozumieć tryb, o którym mowa w art. 19a ustawy;

12) regrantingu - należy przez to rozumieć mechanizm przekazywania dotacji, w ramach którego operator (zwykle organizacja pozarządowa) otrzymuje dotację od donatora i przekazuje ją dalej innym organizacjom lub grupom, zazwyczaj w drodze konkursu.

Rozdział 2.
Cel główny i cele szczegółowe Programu

§ 2. Głównym celem Programu jest wzmacnianie partnerskich relacji między Miastem a organizacjami pozarządowymi, a także poszerzanie zakresu i udoskonalanie form wspólnego działania na rzecz mieszkańców i rozwoju Miasta.
§ 3. Cele szczegółowe Programu to:

1) budowanie społeczeństwa obywatelskiego, wzmacnianie poczucia odpowiedzialności za siebie, swoje otoczenie, wspólnotę lokalną oraz jej tradycję;

2) zwiększanie aktywności społecznej, w szczególności wspieranie rozwoju wolontariatu, a także zwiększanie udziału mieszkańców w rozwiązywaniu lokalnych problemów;

3) zwiększanie udziału organizacji pozarządowych w realizacji zadań publicznych na rzecz mieszkańców miasta oraz w konsultacjach społecznych prowadzonych przez Miasto;

4) wsparcie prawne i organizacyjne sektora pozarządowego, w tym realizacja szkoleń, spotkań, konferencji itp.;

5) stworzenie przyjaznego środowiska dla tworzenia i funkcjonowania organizacji pozarządowych;

6) wspieranie organizacji pozarządowych w pozyskiwaniu zewnętrznych środków finansowych, w tym informowanie o aktualnych konkursach i grantach;

7) tworzenie warunków do współpracy  oraz nawiązywania relacji z samorządem, biznesem, jednostkami naukowymi i podmiotami działającymi w ich otoczeniu;

8) podnoszenie kompetencji przedstawicieli organizacji pozarządowych w zakresie zasad realizacji zdań publicznych.

Rozdział 3.
Zasady współpracy

§ 4. Współpraca Miasta z organizacjami pozarządowymi odbywa się na zasadach:

1) pomocniczości – Miasto uznaje kluczową rolę organizacji pozarządowych w realizacji zadań publicznych. Miasto wspiera i wzmacnia potencjał NGO, a jego interwencja ma charakter uzupełniający, nigdy zastępujący. Dzięki temu organizacje pozarządowe pomagają Miastu efektywnie wypełniać zadania publiczne, działając bliżej obywatela;

2) suwerenności stron – Miasto uznaje niezależność NGO, nie ingerując w ich wewnętrzne sprawy, o ile są zgodne z prawem. Organizacje pozarządowe respektują rolę i obowiązki Miasta w realizacji zadań publicznych;

3) partnerstwa – Miasto i organizacje pozarządowe traktują siebie nawzajem jako równorzędnych partnerów i wspólnie realizują zadania publiczne. Partnerstwo oznacza wzajemne zaufanie, poszanowanie kompetencji każdej ze stron oraz uznanie równorzędności stron;

4) efektywności – Miasto i organizacje pozarządowe wspólnie dążą do maksymalizacji korzyści płynących z realizowanych zadań publicznych, osiągając optymalne wyniki społeczne poprzez racjonalne wykorzystanie zasobów i wybór najskuteczniejszych rozwiązań;

5) uczciwej konkurencji i równości szans – Miasto zapewnia równe i transparentne szanse dostępu do środków publicznych, stosując obiektywne kryteria oceny oraz   dbając o jawność procedur. Organizacje pozarządowe natomiast konkurują etycznie, przedstawiając oferty oparte na merytorycznych wartościach i realnych możliwościach;

6) jawności – Miasto zapewnia pełną transparentność działań, publicznie udostępniając wszelkie informacje o współpracy. Organizacje pozarządowe z kolei akceptują i wspierają jawność, składając rzetelne sprawozdania, co buduje wzajemne zaufanie i kontrolę społeczną;

7) zrównoważonego rozwoju – Miasto i organizacje pozarządowe podejmują działania, które jednocześnie przyczyniają się do wzrostu gospodarczego, zapewniają równomierny podział korzyści, chronią zasoby naturalne, środowisko i dziedzictwo kulturowe, a także wspierają rozwój społeczny.

Rozdział 4.
Zakres przedmiotowy

§ 5. 1. Współpraca Miasta z organizacjami pozarządowymi obejmuje wspólne wykonywanie zadań publicznych, o których mowa w art. 4 ustawy.

2. Miasto podejmuje współpracę z organizacjami pozarządowymi, angażując ich unikalną zdolność i gotowość do efektywnego realizowania zadań publicznych, o których mowa w ust. 1, co przyczynia się do zaspakajania specyficznych potrzeb społeczności lokalnej.

Rozdział 5.
Priorytetowe zadania publiczne

§ 6. 1. Priorytetowymi zadaniami publicznymi przewidzianymi do realizacji w 2027 roku są zadania z obszaru:

1) spraw społecznych, w tym:

a) działania na rzecz osób w wieku emerytalnym (np. wsparcie, integracja i aktywizacja, prowadzenie klubów seniora);
b) przeciwdziałanie bezdomności i wykluczeniu społecznemu;
c) pomoc społeczna oraz wspieranie rodziny i systemu pieczy zastępczej (np. prowadzenie mieszkań treningowych i wspomaganych, placówek wsparcia dziennego, rodzinnego domu dziecka, dziennego domu pomocy, środowiskowych domów samopomocy, pomoc osobom w kryzysie bezdomności, pomoc osobom znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej, wsparcie rodzin);
d) działanie na rzecz osób z niepełnosprawnościami (np. aktywizacja i integracja, realizacja usług asystenckich i wytchnieniowych, warsztaty terapii zajęciowej);
e) ochrona i promocja zdrowia oraz przeciwdziałanie uzależnieniom i patologiom społecznym;
f) udzielanie nieodpłatnej pomocy prawnej oraz zwiększanie świadomości prawnej społeczeństwa, a także udzielanie nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego;

2) wspierania i upowszechniania kultury fizycznej, w tym:

a) szkolenie sportowe dzieci i młodzieży, rozwój talentów;
b) organizacja masowych imprez sportowych i rekreacyjnych;
c) promocja zdrowego stylu życia i aktywności fizycznej wśród mieszkańców;

3) kultury, sztuki i ochrony dziedzictwa narodowego, w tym:

a) realizacja przedsięwzięć kulturalnych (w tym w otwartej przestrzeni miejskiej);
b) edukacja artystyczna i kulturalna;
c) pielęgnowanie lokalnych tradycji i dziedzictwa naszego miasta;

4) edukacji i wychowania, w tym:

a) wspieranie dzieci i młodzieży z trudnościami w nauce;
b) promocja postaw obywatelskich i prospołecznych;

5) ekologii i ochrony zwierząt oraz ochrony dziedzictwa przyrodniczego, w tym

a) opieka nad zwierzętami bezdomnymi;
b) edukacja ekologiczna.

2. Harmonogram zadań i budżet Programu Współpracy na rok 2027 stanowi załącznik nr 1 do niniejszej uchwały.

Rozdział 6.
Tryb powoływania i zasady działania komisji konkursowych
do opiniowania ofert w otwartych konkursach ofert

§ 7. Przyjmuje się następujący tryb powoływania komisji konkursowych do opiniowania ofert w otwartych konkursach ofert:

1) Prezydent co roku ogłasza nabór kandydatów z organizacji pozarządowych do składu komisji konkursowych. Ogłoszenie publikuje się co najmniej jeden raz na stronie internetowej Miasta oraz w Biuletynie Informacji Publicznej.

2) Organizacje pozarządowe zgłaszają swoich kandydatów do udziału w pracach komisji konkursowych na formularzu zgłoszeniowym. Na formularzu zgłoszeniowym kandydaci potwierdzają chęć udziału w pracach komisji.

3) W skład komisji konkursowej wchodzi minimum 4 członków, w tym co najmniej 1 członek wybrany z kandydatów zgłoszonych przez organizacje pozarządowe.

4) Prezydent może ogłaszać nabory uzupełniające do komisji konkursowych, jeżeli zachodzi taka potrzeba.

5) Komisja konkursowa może działać bez udziału przedstawicieli organizacji pozarządowych, jeżeli zajdą przesłanki, o których mowa w art. 15 ust. 2da ustawy.

6) Przewodniczącym komisji jest zawsze przedstawiciel Prezydenta.

7) Komisja powoływana jest zarządzeniem Prezydenta, w którym określa się co najmniej:

a) skład komisji (imię i nazwisko, funkcja),
b) cel powołania (jakie zadanie ma do wykonania komisja),
c) okres na jaki zostaje powołana komisja.

§ 8. Przyjmuje się następujące zasady działania komisji konkursowych:

1) Komisja konkursowa działa w oparciu o przepisy ustawy oraz niniejszego Programu;

2) Zadaniem komisji konkursowej jest ocena ofert złożonych w ramach konkursu, dla którego została powołana;

3) Za sprawną pracę komisji odpowiada Przewodniczący. W razie jego nieobecności, zastępstwo pełni inny wyznaczony przez niego przedstawiciel Prezydenta, który również jest członkiem komisji;

4) Członek komisji, po zapoznaniu się z listą złożonych ofert, składa pisemne oświadczenie, że:

a) nie jest oferentem, nie pozostaje w związku małżeńskim albo w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w linii prostej oraz że nie jest związany z tytułu przysposobienia, opieki lub kurateli z oferentem, jego zastępcą prawnym lub członkiem władz prawnych, ubiegających się o realizację zadania publicznego;
b) nie pozostaje z oferentem w takim stosunku prawnym lub faktycznym, że może to budzić uzasadnione wątpliwości co do jego bezstronności;
c) zachowa w tajemnicy informacje o przebiegu i wynikach pracy komisji do czasu rozstrzygnięcia konkursu;
d) nie podejmie z oferentem, który w wyniku konkursu otrzymał dotację, współpracy finansowej ani żadnych innych działań, mogących budzić wątpliwości co do jego bezstronności;

5) Oświadczenie, o którym mowa w pkt. 4 obowiązuje przez cały okres realizacji zadania publicznego, na które przyznano dotację;

6) Oświadczenia członków komisji dołącza się do protokołu z posiedzenia komisji, na którym zostały złożone;

7) W przypadku niepodpisania oświadczenia, o którym mowa w pkt 4, członek komisji konkursowej zostaje wykluczony z jej prac;

8) W przypadku gdy wykluczenie członka z prac komisji spowoduje brak wymaganego minimalnego składu komisji, przewodniczący niezwłocznie informuje Prezydenta Miasta, który podejmuje decyzję o uzupełnieniu jej składu;

9) Posiedzenie komisji konkursowej odbywa się jeżeli w posiedzeniu uczestniczy co najmniej 2/3 jej składu;

10) Komisja konkursowa podejmuje decyzje zwykłą większością głosów w głosowaniu jawnym, a w przypadku równej liczby głosów „za” i „przeciw” głos decydujący ma Przewodniczący komisji konkursowej;

11) Ocena ofert odbywa się w sposób jawny, co oznacza, że:

a) protokół komisji konkursowej, który jest podstawą do podjęcia decyzji o przyznaniu dotacji, jest jawny i dostępny dla zainteresowanych;
b) każdy ma prawo żądać uzasadnienia, dlaczego oferta została wybrana lub odrzucona;
c) wyniki konkursu, w tym informacje o przyznanych dotacjach, będą publikowane w tej samej formie, w jakiej ogłoszono konkurs;
d) kryteria oceny ofert są znane od początku konkursu;

12) Komisja konkursowa przy rozpatrywaniu ofert:

a) ocenia możliwość realizacji zadania publicznego przez organizację pozarządową składającą ofertę;
b) ocenia przedstawioną kalkulację kosztów realizacji zadania publicznego, w odniesieniu do zakresu rzeczowego zadania;
c) ocenia proponowaną jakość wykonania zadania i kwalifikacje osób, przy udziale których organizacja pozarządowa będzie realizować zadanie publiczne;
d) ocenia zadeklarowany udział środków finansowych własnych lub środków pochodzących z innych źródeł na realizację zadania;
e) ocenia planowany przez organizację pozarządową wkład rzeczowy, osobowy, w tym świadczenia wolontariuszy i pracę społeczną członków;
f) uwzględnia dotychczasowe doświadczenie oferentów w realizacji zadań publicznych, w tym rzetelność, terminowość oraz sposób rozliczenia otrzymanych na ten cel środków;
g) uwzględnia analizę i ocenę zadań publicznych zrealizowanych przez oferentów w  poprzednich latach, biorąc pod uwagę rzetelność i terminowość oraz sposób rozliczenia otrzymanych środków;
h) analizuje oferty pod względem celowości i racjonalnego gospodarowania środkami budżetowymi;

13) Zadaniem komisji jest rzetelna i bezstronna ocena ofert, przeprowadzona zgodnie z kryteriami określonymi w karcie oceny ofert;

14) Na etapie oceny merytorycznej komisja konkursowa ocenia ofertę na podstawie kryteriów określonych w karcie oceny, przyznaje określoną liczbę punktów, a następnie opiniuje ofertę pozytywnie lub negatywnie;

15) Za ofertę pozytywnie zaopiniowaną uważa się każdą, która uzyska minimum 60% punktów w ocenie merytorycznej. Pozytywna opinia komisji nie gwarantuje automatycznie przyznania dotacji. Ostateczna decyzja o wyborze ofert i wysokości dotacji należy do Prezydenta Miasta, który bierze pod uwagę także dostępne środki budżetowe oraz spójność z celami Programu;

16) Niezależnie od liczby złożonych ofert w konkursie komisja sporządza zestawienie ofert rekomendowanych do dofinansowania wraz z uzyskaną liczbą punktów i sugerowanymi kwotami dotacji;

17) Posiedzenia komisji i ocena ofert mogą odbywać się z zastosowaniem elektronicznych środków komunikacji oraz narzędzi internetowych.

§ 9. 1. Z prac komisji konkursowej sporządza się protokół z załącznikami, który zawiera w szczególności:

a) miejsce i termin prac komisji;
b) liczbę złożonych ofert;
c) wykaz ofert odrzuconych na etapie oceny formalnej i merytorycznej;
d) zestawienie ofert rekomendowanych do przyznania dotacji z proponowaną kwotą dotacji;
e) zapis szczególnych ustaleń podjętych przez komisję w czasie prac;

2. Do protokołu dołącza się w formie załączników oświadczenia członków, o których mowa w §9 pkt. 4.

3. Protokół wraz z załącznikami przekazywany jest Prezydentowi w celu podjęcia ostatecznej decyzji o przyznaniu dotacji.

Rozdział 7.
Okres realizacji Programu
oraz wysokość środków planowanych na realizację Programu

§ 10. Program realizowany będzie w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2027 roku.

§ 11. 1. Na realizację Programu planuje się kwotę nie mniejszą niż 19 000 000 zł.

2. Szczegółowe określenie wysokości środków przeznaczonych na realizację Programu zawierać będzie uchwała budżetowa Rady Miasta na 2027 rok.
3. Środki mogą w ciągu roku budżetowego zostać zwiększone lub zmniejszone w zależności od sytuacji finansowej Miasta.

Rozdział 8.
Informacja o sposobie tworzenia Programu oraz o przebiegu konsultacji

§ 12. 1. Projekt Programu na rok 2027 powstał w oparciu o doświadczenia ze współpracy z trzecim sektorem, wnioski ze sprawozdania z  realizacji Programu Współpracy za rok 2025, a także w oparciu o wnioski, uwagi i propozycje zgłoszone przez przedstawicieli organizacji pozarządowych oraz pracowników Urzędu bezpośrednio zaangażowane w realizację Programu.

2. Za przygotowanie projektu Programu odpowiedzialny był Wydział Konsultacji, Rewitalizacji i Współpracy z NGO.

§ 13. 1. Projekt Programu został skonsultowany z organizacjami pozarządowymi zgodnie z Uchwałą nr XIX/233/2015 Rady Miasta Gorzowa Wielkopolskiego z dnia 25 listopada 2015 roku w sprawie określenia szczegółowego sposobu konsultowania z Gorzowską Radą Działalności Pożytku Publicznego lub z organizacjami pozarządowymi i podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie projektów aktów prawa miejscowego w dziedzinach dotyczących działalności statutowej tych organizacji.

2. O konsultacjach projektu Programu informowano w mediach społecznościowych, w  newsletterze dla organizacji pozarządowych, na stronie internetowej Miasta www.um.gorzow.pl i w Biuletynie Informacji Publicznej, a także na stronie gorzow.wdialogu.pl.
3. Konsultacje były skierowane do organizacji pozarządowych oraz podmiotów wymienionych w art. 3. ust. 3 ustawy.
4. Konsultacje trwały od 21.07.2026 roku do 21.08.2026 roku i obejmowały:

1)  konsultacje z organizacjami pozarządowym, w ramach których zastosowano

a) zbierano uwagi, wnioski i propozycje za pośrednictwem formularza elektronicznego;
b) dyżur konsultacyjny;
c) protokołowane publiczne spotkanie konsultacyjne;

2) konsultacje z Gorzowską Radą Działalności Pożytku Publicznego, która pozytywnie/ pozytywnie z uwagami / negatywnie zaopiniowała projekt Programu (Uchwała …………… Gorzowskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego z dnia ……………..2026 roku w sprawie wyrażenia opinii o projekcie Programu Współpracy Miasta Gorzowa Wielkopolskiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2027).

5. W konsultacjach uczestniczyło łącznie „?” przedstawicieli organizacji pozarządowych
6. Zainteresowane organizacje miały możliwość zadawania pytań, przekazania swoich uwag i propozycji, a także wymiany opinii na temat projektu Programu.
7. W trakcie konsultacji organizacje zgłosiły łącznie … uwag, wniosków i propozycji zmiany treści, z czego „?” uwag i wniosków uwzględniono/ nie uwzględniono.
8. Raport z konsultacji został opublikowany na tablicy ogłoszeń Urzędu, na stronie internetowej Miasta oraz w Biuletynie Informacji Publicznej, a także przesłany drogą elektroniczną tym organizacjom, które wyraziły chęć jego otrzymania.

Rozdział 9.
Sposób oceny realizacji Programu

§ 15. 1. Realizacja Programu będzie oceniana na podstawie kryteriów ogólnych i szczegółowych.

2. Kryteria ogólne obejmują:

a) liczbę organizacji pozarządowych mających siedzibę na terenie Miasta, w porównaniu do roku ubiegłego;
b) liczbę organizacji pozarządowych realizujących zadania publiczne we współpracy z Miastem;
c) wysokość środków finansowych przekazanych organizacjom pozarządowym na realizację zadań publicznych w porównaniu do kwoty planowanej na realizację Programu.

3. Kryteria szczegółowe zostały przypisane do poszczególnych zadań oraz opisane w załączniku nr 1 do niniejszej uchwały.

§ 16. 1. Realizacja Programu będzie poddana ewaluacji. Celem ewaluacji jest określenie efektywności realizowanych zadań publicznych. Zebrane dane będą stanowić podstawę przy podejmowaniu decyzji o rozszerzeniu bądź ograniczeniu działań programowych, a także do planowania kolejnych działań i opracowywania programów na następne lata.

2. Narzędziem ewaluacji Programu jest Karta ewaluacyjna, której wzór stanowi załącznik nr 2 do niniejszej uchwały.
3. Karta ewaluacyjna służy do jakościowej oceny realizowanych zadań publicznych. Jej celem jest ocena skuteczności działań organizacji pozarządowych, a także identyfikacja kluczowych sukcesów, wyzwań i wniosków na przyszłość.

§ 17. Wszelkie informacje, uwagi, wnioski i propozycje zbierane w trakcie realizacji Programu będą wykorzystywane do usprawnienia bieżącej współpracy Miasta z organizacjami pozarządowymi oraz mogą zostać wykorzystane przy sporządzaniu sprawozdania, o którym mowa w art. 5a ust. 3 ustawy.

Rozdział 10.
Sposób realizacji Programu oraz formy współpracy

§ 18. 1. Program będzie realizowany przez poszczególne wydziały Urzędu, a szczegółowy zakres zadań i sposób ich realizacji opisane zostały w załączniku nr 1 do niniejszej uchwały.

2. Współpraca Miasta z organizacjami pozarządowymi może mieć charakter finansowy i pozafinansowy.

§ 19. 1. Program będzie realizowany przez Miasto m.in. poprzez zlecanie organizacjom pozarządowym realizacji zadań publicznych finansowanych lub współfinansowanych ze środków publicznych na zasadach określonych w ustawie lub w trybach określonych w odrębnych przepisach prawa.

2. Obsługa otwartych konkursów ofert odbywać się będzie za pomocą elektronicznego generatora wniosków, chyba że odrębne przepisy stanowią inaczej.
3. Szczegółowe prawa i obowiązki organizacji pozarządowych realizujących zlecone zadania publiczne będą każdorazowo określane w umowach.
4. Zadania publiczne mogą być także zlecane z wykorzystaniem formy regrantingu.
5. Miasto może pośredniczyć w przekazywaniu organizacjom pozarządowym środków pochodzących z innych źródeł niż budżet Miasta, a także zapewniać obsługę finansowo-administracyjną w  tym zakresie. Ta forma współpracy stanowi wsparcie dla organizacji pozarządowych w pozyskiwaniu i rozliczaniu zewnętrznych funduszy na realizację działań zgodnych z celami Programu.

§ 20. 1. Poza wsparciem finansowym, Miasto aktywnie angażuje się we współpracę pozafinansową, oferując organizacjom pozarządowym wsparcie informacyjne, promocyjne, edukacyjne, merytoryczne oraz angażując je w procesy decyzyjne.

2. Miasto aktywnie wspiera organizacje pozarządowe, ułatwiając im dostęp do kluczowych informacji oraz angażując się w działania popularyzujące projekty i inicjatywy realizowane na rzecz społeczności lokalnej. Wsparcie obejmuje między innymi:

a) prowadzenie baz danych o funkcjonujących w Mieście organizacjach pozarządowych;
b) informowanie o planowanych zadaniach publicznych, wysokości środków przeznaczonych na ich realizację, ogłoszonych konkursach ofert oraz ich rozstrzygnięciach, a także o wysokości środków przeznaczonych na zlecenie zadań w trybie uproszczonym;
c) redagowanie i dystrybuowanie newslettera dla organizacji pozarządowych, w którym przekazywane są m.in. informacje o potencjalnych źródłach finansowania i zasadach udzielania dotacji;
d) organizowanie akcji informacyjnych zachęcających mieszkańców do przekazywania 1,5% podatku na rzecz gorzowskich organizacji pożytku publicznego;
e) organizowanie spotkań przedstawicieli Miasta z przedstawicielami organizacji pozarządowych;
f) prowadzenie w Biuletynie Informacji Publicznej oraz na stronie internetowej Urzędu zakładki dla organizacji pozarządowych;
g) kształtowanie postaw obywatelskich, w tym aktywności wolontariackiej;
h) promowanie działań podejmowanych przez organizacje pozarządowe.

3. Miasto angażuje się w tworzenie sprzyjającego środowiska dla funkcjonowania i rozwoju organizacji pozarządowych, poprzez:

a) tworzenie wspólnych zespołów o charakterze doradczym i inicjatywnym;
b) podejmowanie inicjatyw integrujących organizacje pozarządowe wokół zadań ważnych dla lokalnego środowiska;
c) wydawanie rekomendacji dla organizacji pozarządowych współpracujących z Miastem;
d) obejmowanie patronatem honorowym Prezydenta inicjatyw podejmowanych przez organizacje pozarządowe.

4. Miasto oferuje organizacjom pozarządowym wsparcie edukacyjne, merytoryczne oraz udostępnia swoje zasoby, co obejmuje:

a) inicjowanie lub współorganizowanie szkoleń podnoszących jakość pracy organizacji pozarządowych;
b) wynajmowanie i dzierżawienie organizacjom pozarządowym lokali i nieruchomości na preferencyjnych warunkach określonych w odrębnych aktach prawnych, a także opiniowanie wniosków w tym zakresie;
c) pomoc w zakresie nawiązywania kontaktów pomiędzy organizacjami pozarządowymi w celu podejmowania wspólnych inicjatyw i wymiany doświadczeń.

5. Miasto aktywnie włącza organizacje pozarządowe w procesy decyzyjne i zapewnia wsparcie doradcze poprzez:

a) punkt konsultacyjny w ramach struktury organizacyjnej Urzędu – stanowisko do spraw współpracy z organizacjami pozarządowymi;
b) współtworzenie i konsultowanie projektów aktów normatywnych z organizacjami pozarządowymi w dziedzinach dotyczących ich działalności statutowej;
c) powoływanie Gorzowskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego, a także jej obsługę administracyjną i merytoryczną;
d) tworzenie ciał konsultacyjno-doradczych.

Rozdział 11.
Przepisy końcowe

§ 21. Wykonanie uchwały powierza się Prezydentowi Miasta Gorzowa Wielkopolskiego.

§ 22. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Lubuskiego.

Załącznik  nr  1 do uchwały Nr ....................
Rady Miasta Gorzowa Wielkopolskiego
z dnia .................... 2026 r.

Harmonogram zadań i budżet Programu Współpracy na 2027 rok

Działalność na rzecz osób z niepełnosprawnościami

*Planowane jest pozyskanie środków z programu „Asystent osobisty osoby z niepełnosprawnością”. Maksymalna kwota, o jaką może ubiegać się Miasto do 3 mln zł. Ostateczna kwota dotacji i termin ogłoszenia konkursu będzie zależne od pozyskanych środków rządowych i daty zawarcia umowy z LUW.

*Planowane jest pozyskanie środków z Funduszu Solidarnościowego. Ostateczna kwota dotacji i termin ogłoszenia konkursu będzie zależne od pozyskanych środków i daty zawarcia umowy.

Ekologia i ochrona zwierząt oraz ochrona dziedzictwa przyrodniczego

Realizacja zadania w I półroczu 2027 w umowy– 460 266,39 zł, natomiast na II półrocze zaplanowano 420 000 zł – oferent zostanie wybrany w ramach konkursu ofert.

Kultura, sztuka, ochrona dóbr kultury i dziedzictwa narodowego

Wspieranie i upowszechnianie kultury fizycznej

Pomoc społeczna, w tym pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej oraz wyrównywanie szans tych rodzin i osób

* Program realizowany jest przez podmioty wybrane poprzez otwarty konkurs ofert oraz zamówienie publiczne. Planowane jest pozyskanie środków z Funduszu Solidarnościowego w ramach rządowego programu „Opieka wytchnieniowa”. Podana kwota jest prognozowana na podstawie roku 2026 i może ulec zmianie. Ostateczna kwota dotacji i termin ogłoszenia konkursu będzie zależne od przyznanych środków rządowych i daty zawarcia umowy z LUW.

Wspieranie rodziny i systemu pieczy zastępczej

Działalność na rzecz integracji i reintegracji zawodowej i społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym

Przeciwdziałanie uzależnieniom i patologiom społecznym

Działalność na rzecz osób w wieku emerytalnym

Ochrona i promocja zdrowia, w tym działalność lecznicza

Rewitalizacja

Działalność na rzecz organizacji pozarządowych

Udzielanie nieodpłatnej pomocy prawnej oraz zwiększanie świadomości prawnej społeczeństwa, a także udzielanie nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego

Załącznik nr 2 do uchwały Nr ....................
Rady Miasta Gorzowa Wielkopolskiego
z dnia .................... 2026 r.

Karta ewaluacyjna

 Ocena jakościowa realizacji zadania

Prosimy o ocenę jakości realizacji zadania w skali od 1 do 5, gdzie:

1 - zdecydowanie niezadowalająco (zadanie nie spełniono podstawowych wymagań jakościowych, cele merytoryczne nie zostały osiągnięte lub osiągnięto je w minimalnym stopniu, występują poważne braki w realizacji)

2 - niezadowalająco (jakość realizacji jest niska, cele merytoryczne osiągnięto w niewystarczającym stopniu, widoczne są znaczące braki w podejmowanych działaniach)

3 - zadowalająco (podstawowe cele jakościowe osiągnięte, ale z widocznymi brakami)

4 - bardzo dobrze (wysoka jakość, cele jakościowe osiągnięte w znacznym stopniu)

5 - wzorowo (wyjątkowa jakość, cele jakościowe przekroczone, inspirujące rozwiązania)

Wnioski i rekomendacje

Krótki opis zawierający np.: mocne i słabe strony, wnioski na przyszłość, rekomendacje dla innych organizacji w kontekście przyszłych projektów.

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Dodatkowe uwagi

Jakie wnioski można wyciągnąć z realizacji tego zadania? Proszę wskazać uwagi, które mogą przyczynić się do usprawnienia prac nad opracowaniem i realizacją przyszłych programów współpracy.

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Opracował: imię i nazwisko pracownika

........................................................

data i podpis

Dyrektora Wydziału Merytorycznego